المخطط الشامل لبرنامج تدريبي مثالي لاكتساب مهارات الإدارة التعليمية وغير التعليمية
المخطط الشامل لبرنامج تدريبي مثالي لاكتساب مهارات الإدارة التعليمية وغير التعليمية .. مهارات الإدارة Management Skills
مهارات الإدارة Management Skills
رقم
الدورة: 001
مدة
الدورة: 4 أيام
تعتبر
القيادة، والتفويض، والتحفيز، والتواصل والرؤية مكونات أساسية لإعداد مدير فعال
وناجح.
في
هذه الدورة التدريبية، تتعلمون أفضل الممارسات، والتطبيقات والسلوكيات التي
تساعدكم في بناء هذه المكونات، والاستفادة من الأساليب الفنية الفاعلة والمؤثرة في
بلوغ أفضل ما لدى الأفراد، واستخدام نماذج الإدارة التي استقر عليها الجميع في
تصميم برنامج عمل مدروس للنجاح الشخصي.
تتعلمون من الدورة كيفية:
· تطبيق السلوكيات والأساليب الأساسية للإدارة لتحقيق النتائج
المنشودة.
· تعزيز القدرة على القيادة بتطوير الذكاء العاطفي.
· التواصل مع فريقك، وتحفيزه وتمكينه.
· إسناد العمل لأفراد وفرق عمل.
· تطوير رؤية الإدارة للنجاح.
مخطط تفصيلي للدورة
تهيئة
الأجواء للإدارة الرائعة
أفضل
ممارسات الإدارة المعاصرة
تعريف
نجاح العملاء
بث
حس التوجيه والإدارة.
تبني
فكر التحسين المتواصل
تمكين
الأشخاص من بلوغ أداء عالي المستوى.
التعرف
على احتياجات المساهمين والمعنيين
تحديد
معالم بيئة المساهمين والمعنيين
التعرف
على التطلعات المشتركة والمختلف عليها
تحديد
معايير النجاح
تطبيق
نموذج للتميز الإداري
أهمية
الهوية الإدارية
إنجاز
الانتقال من خبيرٍ إلى مدير
كيف
تؤدي الإدارة، والقيادة والتوجيه إلى إدارة أشخاص أكثر خبرة منك.
أي
نوعٍ من المدراء تريد أن تكون؟
تقديم
قدوة إدارية
تهيئة
وإعداد نموذج وفق موقفك الإداري
عشرة
أشياء يفعلها جميع المدراء الناجحين
الإدارة بالذكاء العاطفي
السمات الخمس للمدير الفعال
معرفة
نفسك: تطوير ثلاثة مهارات أساسية في التواصل الإنساني
العمل
مع الآخرين: تطبيق مهارات التواصل الإنساني المتكامل
تطبيق
الذكاء العاطفي يومياً
الرد
بشكلٍ مناسب في المواقف المهمة
استخدام
الذكاء العاطفي في القيادة على نهج قدوة
تحفيز الأفراد على الأداء
التعرف على المحفزات الأساسية
تفادي
المثبطات الكبرى
الاستفادة
من المحفزات التي تفلح عند الجميع
زيادة
تأثيرك على التحفيز
ربط جوانب التحفيز بتطلعات الفرد
التعرف
على الاحتياجات الأساسية للأفراد
التعرف
على الاختلافات والفروق بين الأجيال والتعاطي معها
وضع
وتطبيق إستراتيجية تحفيزية
فن
التفويض
تعزيز الالتزام من خلال التفويض الفعال
بث
روح الشراكة
إرساء
فهم مشترك للنجاح
تطبيق
عملية تم التحقق من فعاليتها خطوة بخطوة في التفويض
إنجاز المهمة: المهمة والتطبيق
تحديد
مواطن قوة الفرد
الاعتماد
على المواهب الفطرية
التعاون
في سبيل تحقيق نتائج ناجحة
الاتفاق على تطلعات واضحة
وضع
معايير وقواعد جماعية لنفسك ولفريقك
كيفية
تأثير تطلعاتك على الآخرين
وضع
هدف مشترك وأنظمة مساءلة متبادلة
تعزيز المشاركات الفردية من خلال عمل جماعي متآزر
تهيئة
الأجواء المؤدية للتعاون
أساليب
عملية ومنتجة لبناء فريق عمل
مساعدة فريقك على العمل بشكلٍ أكثر إنتاجية
تعزيز
التواصل من خلال نموذج الطبقات الثلاث
أهمية
نشاط وتنوع الفريق
إتباع منهج مبادر (استباقي) لإدارة الأداء
تمكين ودعم الأداء الممتاز
تطوير
الآخرين لتحقيق ما بوسعهم
تركيز
الأداء من خلال معايير وإجراءات فعالة
الاستفادة
من التقييم المتواصل
الجمع
بين التدريب والتقييم المتواصل لتحسين الأداء
إدارة أعطال العمل بشكلٍ فعال
التدخل
عندما يخرج الأداء عن مساره الصحيح
تعزيز
وإعادة مباشرة السلوكيات بتغذية راجعة بناءة
تطبيق أسلوبك الإداري
البدء
بوضع هدفك نصب عينيك
بث
قوة الدفع والمرونة في فريقك
إبقاء
المستقبل موضع تركيز
صياغة
منهجك الشخصي للإدارة
اتخاذ
إجراء لتطبيق أهدافك الشخصية
تحدي
القيود والموانع التنظيمية
تشتمل الدورة على:
تدريب
ما بعد الدورة بإشراف القائم على تدريبك
عندما
ترجع إلى عملك، يحق لك تحديد جلسة تدريب مجانية مع القائم على تدريبك ليقدم لك
المساعدة والتوجيه على نحو ما تقتضيه مهاراتك الجديدة.
اختبار
مجاني للدورة
يمكنك
خوض اختبار خاص بدورتك التدريبية في اليوم الأخير من الدورة وتلقي شهادة إنجاز بوصف
"منح هذه الشهادة بامتياز."
ساعات
التدريب
ساعات
التدريب الأساسية:
9:00
صباحاً – 4:30 مساءً.
ساعات
التدريب في اليوم الأخير:
9:00
صباحاً – 3:30 مساءً.
الامتحان
المجاني للدورة – اليوم الأخير:
3:30
مساءً – 4:30 مساءً
كل يوم تدريبي:
إجراء
حوارات غير رسمية مع المدرب عن مشروعاتك أو مجالات اهتمامك وتخصصك:
4:30
مساءً – 5:30 مساءً
ساعات التدريب في حالة البدء بعد الظهر:
2:00
مساءً – 9:30 مساءً
ساعات
التدريب في اليوم الأخير:
2:00
مساءً – 8:30 مساءً
الامتحان المجاني للدورة – اليوم الأخير:
8:30
مساءً – 9:30 مساءً
كل يوم تدريبي:
إجراء
حوارات غير رسمية مع المدرب عن مشروعاتك أو مجالات اهتمامك وتخصصك:
9:30
مساءً – 10:30 مساءً
يتبع
